在2019年末2020年初
，一场突如其来的新冠肺炎疫情
，打乱PP电子模拟器生活节奏
，全世界的目光都聚焦在了武汉这个拥有1000多万人口的城市。因为疫情
，武汉封城了
，整座城市被按下了暂停键
，但晨光人没有因疫情而畏缩
，而是继续坚守在自己的工作岗位
，踏实勤奋
，努力工作
，将工作当成自己的使命。在这些行为表现的背后不可或缺的是晨光人的使命感和责任感
，是敬业务实、尊重自己工作的精神和美德。

汉办是晨光公司主要的物资采购部门。疫情期间
，公司按集团公司要求
，确保民生用盐需求
，安排生产一线的员工和干部先上岗开工
，防控放在首位
，防疫物资必须先到位。公司领导安排采购部门在开工前尽快采购一批防疫物资
，按防疫要求提供给生产一线的员工使用。一次性医用口罩、一次性医用手套、84消毒液、医用酒精、洗手液、喷壶等以上防疫物资
，在当时都属于极紧俏脱销物资
，而且
，当时物流公司除运输政府安排的防疫物资外
，其它的一律停运
，外地物资根本就无法发往武汉。疫情就是命令
，防控就是责任。在各种不利的条件下
，公司领导和防疫工作组的同志集思广益
，主动发动各自的亲朋好友、同学、私人关系等
，积极地联系各类厂家、供应商、电商
，通过各种途径
，艰难地联系到了货源。公司领导担心因货源紧张而断货
，为抢时间亲自开车到现场检验货源
，开票提货
，并通过找关系
，联系到邮政快递等各种运输途径
，胜利完成本批次防疫物资的采购任务
，保证了到岗生产人员防疫物资的需要。

晨光公司是激光全息图像防伪标识生产企业
，原材料采购是其中重要一环
，工作需非常细致谨慎。采购部门每个同志严格按照公司规定标准和规章制度开展工作。采购过程中
，将《质量管理体系要求》落实到实际工作中
，对采购物资各项指标做出严格要求
，落实供应商提供的原材料各项是否符合采购质量管理体系标准。不论是在ISO9000的外审
，还是中盐协在盐标生产许可证现场审查过程中
，皆能有效地提供各类资料供审核组审核
，正确无误地完成审核工作流程。在化工试剂的采购过程中能遵守国家法律法规
，按照国家易制毒的采购规范流程
，做好每次采购的申报、入库、出库的详细记录。

对外
，采购部门积极主动关注原材料供应商、生产厂家了解防伪行业的动态
，市场行情的变化
，争取让他们能主动配合工作, 及时解决问题, 努力为公司争取优惠条件
，有效减少采购成本；对内
，做好协调工作
，配合生产部门及时应对突发情况
，确保生产的稳定性、及时性。随时与车间、仓库、财务进行交流沟通
，便于了解生产物资的使用情况、库存数量、货款支付及税票回收
，力求使工作做到更细致
，更完善
，减少工作失误
，提高工作效率
，遇到问题不拖延
，以最快速度解决
，并能提供较好的处理建议。

遵循公司加大采购量
，分批次回货的采购方案
，采购部门与公司用纸的主要供应商进行充分沟通商讨后
，签订了采购15吨合同协议
，将单价从18元/公斤下调到17.20元/公斤。12月中旬
，多家纸张生产企业受市场原纸价格上涨的影响发出调价通知
，纸张价格在原价基础上调1元/公斤。因及时完成采购计划
，按公司今年最后一次采购量和上涨的单价计算
，本次采购为公司节约27,000元。在这些采购中
，采购部门本着为公司提供物美价低质优原材料的原则
，货比三家
，发展新供应商。2020年上半年
，公司化工试剂的采购主要是在武汉铂锐化工公司
，后经比较发现武汉欣华誉化工的部分化工产品较前者价格低。首次本着试用的原则
，进了第一批货
，货到后询问生产部使用情况
，对不能使用的全数退货
，确保了100%的质量合格率
，两次采购共节省金额9313元
，为公司降低生产成本也增加了一定的经济效益。

采购部门将在新的起点上继续保持工作激情
，在平凡的工作岗位求真务实
，在磨砺中锻炼前行
，不断完善部门工作方法
，配合和协助公司各部门工作
，为实现公司的生产经营发展战略和产品质量目标提供高质量服务。